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aom澳门即时赔率:采油三廠創新文化建設問題與對策

時間:2019-12-11 來源:東北石油大學 作者:楊碩 本文字數:7141字
  摘 要
  
  黨的十九大報告進一步明確了創新在引領經濟社會發展中的重要地位,標志著創新驅動作為一項基本國策,在新時代中國發展的行程上,將發揮越來越顯著的戰略支撐作用。近些年,大慶油田采油三廠為應對更加激烈的競爭環境,逐漸認識到創新文化的重要作用,并在創新文化的理念以及創新文化體系建設上都取得了不錯的成績,但還存在一些明顯的問題和不足。因此,有必要加強對采油三廠創新文化建設的研究,積極釆用現代化的管理手段與方法來培育企業創新文化,營造創新氛圍,激發員工創新激情,增強企業活力,提高企業競爭力。

采油三廠創新文化建設問題與對策
  
  論文以大慶油田采油三廠創新文化建設為研究對象,運用創新文化相關理論,借鑒國內外先進企業創新文化建設經驗,在對大慶油田采油三廠創新文化建設現狀進行深入調研和分析的基礎上,總結了采油三廠創新文化建設中存在的問題,進而提出了完善其創新文化建設的具體策略。研究內容包括以下 4 個方面:一是闡述研究背景、目的及意義;二是介紹相關理論,為后續研究提供理論基??;三是通過調研分析總結采油三廠創新文化建設的現狀及存在的問題,主要包括創新精神文化建設、創新制度文化建設、創新物質文化建設和創新行為文化建設這四個方面存在的問題;四是針對采油三廠創新文化建設存在的問題,提出具體的改進策略,包括完善創新精神文化建設、創新制度文化建設、創新物質文化建設和創新行為文化建設等內容。本文的研究有助于大慶油田采油三廠加強和完善創新文化建設實際工作,也為其他油田企業抓好創新文化建設提供了有價值的參考與借鑒。
  
  關鍵詞:  大慶油田;采油三廠;創新文化建設。
  
  ABSTRACT
  
  The report of the 19th National Congress of the Communist Party of China further clarified the important position of innovation in leading economic and social development,and indicated the innovation-driven as a basic national policy.It will play an increasingly significant strategic supporting role in China's development in the new era. In recent years, in order to cope with the more intense competition environment, NO.3 oil production company of Daqing Oilfield has gradually realized the important role of the innovation culture,and has made good achievements in the concept of innovation culture and the construction of innovation culture system,but there are still obvious problems and shortcomings.Therefore, it is necessary to strengthen the research on the innovative culture construction of NO.3 Oil Production Company, actively adopt modern management means and methods to cultivate enrerprise innovative culture,create innovative atmosphere, stimulate employees'innovative passion, enhance enterprise vitality and enhance enterprise competitiveness.
  
  This paper takes the innovation culture construction of NO.3 Oil Production Company of Daqing Oilfield as the research object,uses the relevant theories of innovative culture, draws lessons from the construction experience of innovative culture in advanced enterprises at home and abroad,and on the basis of in-depth investigation and analysis of the current situation of the construction of innovative culture in NO.3 oil production company of Daqing Oilfield,summarizes the problems existing in the construction of innovative culture in NO.3 oil production company, and then put forward specific strategies to improve the construction of innovative culture.The research content includes the following four aspects:firstly, it elaborates the background, purpose and significance of the research;secondly, it introduces relevant theories to provide theoretical basis for the follow-up study;thirdly, it summarizes thecurrent situation and existing problems in the construction of innovative culture in NO.3 oil production company through investigation and analysis ,mainly including four aspects: innovative spirit culture construction, innovative system culture construction, innovative material culture construction and innovative behavior culture construction;Fourthly, aiming at the problems existing in the construction of innovative culture in NO.3 oil productioncompany, this paper puts forward specific improvement strategies, including improving the innovative spirit culture construction, innovative system culture construction, innovative material culture construction and innovative behavior culture construction.The paper is helpful to strengthen and improve the actual work of innovative culture construction of NO.3Oil Production Company of Daqing Oilfield, and also provides valuable reference for other oil field enterprises to do well in innovative culture construction.
  
  Key Words:   daqing oilfield; No.3 oil production company; the construction of innovation culture。
  
  第 1 章 緒 論。
  
  1.1研究背景。

  
  隨著我國不斷的發展,我國市場經濟也在不斷進步。在這種背景下,機遇和挑戰并存,企業只有不斷提升自己的管理和生產水平,不斷創新,才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地。習近平總書記在黨的十九大報告中指出了創新驅動發展的重要性,并大力倡導創新文化,推動創新發展在全社會蔚然成風,動員全社會積極投身到改革創新的時代潮流中[1]??杉笮慮蟊湟丫晌鏨緇岬目是?,不創新就意味著滅亡,在各種變化和競爭的壓力下,大到一個國家,小至一個企業,都將變革、創新作為立身之本。
  
  大慶作為典型的石油資源型城市,經過 60 年開發建設,已經進入原油產量戰略調減期,尤其是目前大慶油田不僅受到國際市場低油價的沖擊,同時也面臨著后備資源接替不足、開發效益逐年變差以及社會負擔沉重等困難,形勢十分嚴峻,轉型發展任務尤為緊迫。大慶油田作為現代化企業要適應時代的要求,求新求變,抓住機遇,將變革、創新作為立身之本。
  
  近兩年,大慶油田緊緊圍繞“當好標桿旗幟,建設百年油田”的奮斗目標,認真抓好貫徹落實。一是堅持資源為主,推進精準開發,努力實現油氣穩產有新成效,當好科學生產的標桿;二是實施創新驅動,加快攻關進程,努力實現重大專項有新突破,當好科技創新的標桿;三是深化企業改革,創新體制機制,努力實現轉型升級有新舉措,當好國企改革的標桿;四是加強黨的建設,發揮文化優勢,努力實現大慶精神鐵人精神有新發展,當好弘揚石油精神的標桿[2]。從這些舉措可以看出大慶油田已經深刻認識到,過去先進不等于永遠先進。第三采油廠作為大慶油田的主力采油廠,始終把創新擺在企業發展的核心位置,因為創新是高質量發展的第一動力,抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。采油三廠發展到今天依靠創新,也十分重視創新文化,企業已經充分認識到發展的關鍵在于持續創新,永創一流,這樣才能實現企業增效和員工增收,才能實現企業長青。
  
  創新文化建設是形成創新的環境和土壤,是企業實施創新的必要條件,對企業發展的重要意義非同小可,它關乎企業的生存狀況與發展前途。因此對于企業來說,培訓、創新企業文化將成為永恒的話題。資源有限,創新無限,依靠創新文化建設,推動企業全面發展,力爭走出困境,實現油田的可持續發展。當今大慶油田很多企業在文化建設方面還不夠成熟,特別是在創新文化建設方面還處在探索期,雖然一些企業在試圖或努力地進行著創新文化,卻仍然存在許多有待解決的問題。因此,探究如何培育有利于提高油田企業競爭力的創新文化建設顯得尤為重要。
  
  1.2 研究目的與意義。
  
  1.2.1 研究目的。
  

  大慶油田是我國最大的油田,第三采油廠作為大慶油田的主力采油廠,企業的發展至關重要。企業創新文化建設有助于企業提升自身的創新能力,在發展的浪潮中抓住機遇,高質量的發展。因此十分有必要對大慶油田第三采油廠創新文化建設問題進行研究。
  
  本文的研究目的在于通過理論研究和實地調研,對第三采油廠創新文化建設的現狀進行全面、客觀的總結分析,并根據企業的實際情況,在參考國內外相關研究成果基礎上,對第三采油廠創新文化建設存在的問題提出相應改進建議和措施。通過完善第三采油廠的創新文化建設,進而助力推動企業發展,同時也為油田其它企業創新文化建設提供參考和借鑒。
  
  1.2.2 研究意義。
  
  創新文化是形成創新的環境和土壤,只有充分認識到創新文化的內涵,才能提出創新文化建設的有效措施。企業是國家創新的主體之一,在提出建設創新型國家的戰略環境下,企業的創新文化建設無疑有著重要的意義。
  
  (1)理論意義。
  
  本文的研究可以豐富創新文化建設理論,拓寬相關理論的應用范圍。以創新文化理論為指導,結合第三采油廠的發展現狀,深入研究當前第三采油廠創新文化建設的現狀,尤其是企業在創新文化建設過程中存在的難點、誤區等問題,能為國有企業創新文化建設注入新的內容。本文的研究有利于理論創新,使之適應時代發展和社會需求,可以為我國企業創新文化建設提供樣本和案例,進而豐富我國企業創新文化建設理論研究成果,因而具有重要的理論意義。
  
 ?。?)實踐意義。
  
  創新已經成為企業發展的根本競爭力,影響企業生產和經營的方方面面,而創新文化建設支撐著創新,推動創新的實現,是企業持續創新的保證。論文對第三采油廠創新文化建設進行分析,找出其面臨的問題,提出改進的建議。通過論文的研究,能夠引導企業不斷完善自身體制機制,推動企業內部結構調整,依靠創新改變油田企業面臨的困境,提升整體競爭力。能夠對采油三廠企業的發展和創新文化建設提供有效的支持和幫助,促進企業內部創新動機的產生以及創新行為的維持,進而產生更多的創新成果,同時也為其他國有企業創新文化建設提供了有價值的參考與借鑒,具有重要的實踐意義。
  
  1.3 國內外研究述評。
  
  1.3.1 國外研究綜述。

  
  J?A?Schumpeter(1942)在一篇相關研究中指出,經濟增長最重要的動力就是創新[3]。此后,創新理論在西方開始蓬勃發展,從技術創新經濟學派和新制度學派兩條路推進。其中,創新文化也逐漸成為創新理論的重要組成部分[4]。在現代社會,創新已經成為時代的主題,企業創新文化成為熱門話題,關于企業創新文化的研究在不斷的深化。
  
 ?。?)創新文化定義的探究Thornberry(2003)在《培養創新文化》文中定義創新文化是能對快速變化的環境及突發的?;榭鱟齔齜從?,是企業內部支持、鼓勵和引導創新的文化,文化的力量能夠讓員工時刻心系創新,創新文化是一件持久的工作,它必須融進企業內涵中去[5]。Uzkurt and Sen(2012)將創新文化定義為:創新文化是一種具有創造力、方向性和活力的文化[6]。
  
 ?。?)現代創新文化研究Petrakis(2015)等人認為文化影響創新和競爭能力,從而影響增長前景,而不管當前的宏觀條件如何。社會學習和組織結構體現了文化的影響。盡管存在不利的宏觀條件,但擁有或正在發展有利于創新的文化的社會將來可以表現得更好。相比之下,反創新文化阻礙了創新和競爭力,即使政策制定者改善了宏觀環境[7]。Lukoto(2016)等人認為創新在組織中的作用非常重要,當員工認識到積極的創新文化時,員工可能會在創新工作行為的特定階段表現出創新行為。這些階段是:機會探索,創意產生,理念支持和理念實現[8]。Sommer(2017)等人通過實驗證明創新型公司處于更為優勢的地位,因為創新型公司對一般員工更具吸引力,對那些具有創新個性的人更具吸引力。具有創新產品組合和強大創新文化的組織對潛在的員工更有吸引力。事實證明,這些影響對于那些高度創新的員工來說更加強烈,因為員工非常關心所在公司的組織創新[9]。Timothy L(2018)等人經過研究確認了創新文化的九個維度要素結構,發現在創新文化方面存在兩種情況,一種是在所有創新文化維度上排名“高”的企業,另一種是在所有9個維度上排名“低”的企業。在所有創新文化層面上得分較高的企業,新產品的利潤和銷售額都顯著高于其他企業[10]。
  
 ?。?)企業創新文化理論與實踐研究Ebrahim(2014)等人通過問卷調查和訪談調查,對選取的樣本進行現狀分析,調查出組織創新文化、員工滿意度與員工保留率之間存在著一定的關系。研究發現,創新文化對員工滿意度和員工保留率也有顯著影響,組織的創新文化是員工保持的因素,并且確實是員工滿意度的因素。因此,組織為減少勞動力流動應該考慮培養企業創新文化[11]。Tuna Uslu(2015)從創新文化和員工所有權的中介作用出發,研究探討了戰略人力資源管理的作用。研究建立了一個通過員工所有權調查工作滿意度的框架,找出創新文化對戰略性人力資源管理與員工所有權之間的工作滿意度的中介作用[12]。A Gursoy, B Guven(2016)通過測試得出創新文化與企業內部規模的關系具有顯著性和積極性,創新文化可以影響企業內部發展狀況。冒險、創新、主動性、自主性和連通性通過創新文化得到改善,可持續的競爭優勢是源于創新文化的[13]。Aksoy(2017)等人認為加強中小企業創新方面的知識能夠為企業帶來重大機遇,因為創新是長期競爭力的關鍵,強調了市場創新和創新文化對影響中小企業的產品創新。因此,創新在競爭的各個階段都是重要的,并為公司創造商業環境中的財富,公司需要在實踐中應用創新文化,正是創造力、授權和組織文化的變化推動了創新。研究表明,如果企業想要保持成功并創造新產品,那么建立、維護和促進創新文化是很重要的[14]。Jin, Zhongqi(2018)等人為創新理論提供了一個綜合框架,通過企業的可持續性導向,分析了企業創新文化是如何影響創新績效的。研究表明,企業的創新文化促進了企業的可持續發展方向,反之亦然。強大的可持續發展方向可以成為企業在提供卓越創新成果的研發管理方面的競爭優勢[15]。
  
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  1.3.2 國內研究綜述
  1.3.3 國內外研究評述
  
  1.4 研究內容、方法及框架.
  1.4.1 研究內容.
  1.4.2 研究方法
  1.4.3 研究思路框架
  
  第2章:相關理論概述
  

  2.1 創新文化的內涵.
  2.2 創新文化的構成
  2.3 創新文化的特征
  
  2.4 創新文化的主要功能
  2.4.1 創新文化具有激勵作用
  2.4.2 創新文化提升企業的凝聚力
  2.4.3 創新文化提高員工的創造力
  2.4.4 創新文化降低企業內外部溝通成本
  2.5 創新文化對企業發展的重要性.
  
  第3章 大慶油田第三采油廠創新文化建設現狀
  
  3.1 采油三廠簡介

  3.1.1 采油三廠概況
  3.1.2 采油三廠^組織結構
  
  3.2 企業創新文化建設總體狀況
  3.2.1 創新精神文化建設情況
  3.2.2 創新制度文化建設情況
  3.2.3 創新物質文化建設情況
  3.2.4 創新行為文化建設情況
  
  3.3 大慶油田第三采油廠創新文化建設的現狀調研

  3.3.1 調研的方法和目的
  3.3.2 調研對象的確定
  3.3.3 調查對象描述:
  3.3.4 調查結果
  
  3.4 企業創新文化建設存在的問題
  3.4.1 創新精神文化建設存在的問題
  3.4.2 創新制度文化建設存在的問題.
  3.4.3 創新物質文化建設存在的問題
  3.4.4 創新行為文化建設存在的問題
  
  第4章 大慶油田第三采油廠創新文化建設的完善對策
  
  4.1 完善創新精神文化建設

  4.1.1 加強企業創新精神建設
  4.1.2 大力倡導和宣傳創新文化建設
  4.1.3 鼓勵創新和寬容失敗
  
  4.2 完善創新制度文化建設
  4.2.1 完善激勵制度
  4.2.2 建立創新人才選拔培養機制.
  4.2.3 完善創新人才培訓機制:
  4.2.4 加強創新科研經費的管理.
  4.2.5 加強科研管理平臺建設
  4.2.5 加強科研管理平臺建設
  
  4.3 完善創新物質文化建設
  4.3.1 改善企業容貌和工作環境
  4.3.2 加強科研設備現代化建設
  
  4.4 完善創新行為文化建設
  4.4.1 樹立創新典型
  4.4.2 調動職工做創新主體
  4.4.3 積極搭建創新平臺
 
  結 論

皇冠即时赔率网 www.471027.live   創新文化在我國的提出與探索可以回溯到 20 年前,源自中科院與科技部在推動“知識創新工程”和“國家創新體系”時,意識到“構建創新文化環境”的重要性和緊迫性。

  此后,國內創新文化建設也在不斷的探索中得到了穩定的提升,雖然現階段創新文化建設得到了廣泛的重視,但是還存在諸多的不足,有必要對創新文化建設進行進一步的研究。論文從大慶油田采油三廠的角度出發,利用創新文化的國內外理論,結合比較先進的管理方式,對大慶油田采油三廠創新文化建設現狀進行分析,進而指出創新文化建設存在的問題,最后提出相應的創新文化建設對策,所得到的結論有:

 ?。?)企業的發展離不開創新文化建設,創新文化能夠鼓勵、支持創新人員進行創新活動,包容創新帶來的風險和不確定性,提高員工的創新積極性,營造良好的企業創新氛圍。創新文化建設是企業良好發展的精神保證,研究創新文化,能夠給企業的創新文化建設提供理論基礎。

 ?。?)大慶油田采油三廠創新文化建設存在一些問題有待改善。通過從創新精神文化建設、創新制度文化建設、創新物質文化建設、創新行為文化建設四個方面的現狀入手,結合調查問卷的結果分析,指出了企業創新精神文化建設、創新制度文化建設、創新物質文化建設、創新行為文化建設四方面存在的具體問題。

 ?。?)大慶油田采油三廠創新文化建設應著力從創新精神文化建設、創新制度文化建設、創新物質文化建設、創新行為文化建設等方面進行改進:加強企業創新精神建設、大力倡導和宣傳創新文化建設、完善創新激勵制度、加強創新科研經費的管理等內容。為解決大慶油田企業創新文化建設存在的問題提供充分的借鑒和指導,為提高大慶油田企業創新文化建設提供引導作用。

  由于大慶第三采油廠的創新文化建設工作尚處在不斷摸索、改進的階段,加上本人水平有限,論文研究還不夠深入,需要進一步的提高和完善。

  參考文獻

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